Seminario Gerencia de Proyectos PMP®

Capacitacion PMI®

IOPMF110
Nombre del Evento: Seminario Gerencia de Proyectos PMI®
Incluye: Material Guia.
Intensidad Horario: 35 Horas
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Juego Mapa de Procesos Online GRATIS: Clic Aqui
Consultores: Conoce nuestros consultores Clic Aqui

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Mayores Informes:

Andrea Luna

Cel: 317 657 0806

Detalles del Curso

1. Que es PMI®
2. Objetivos del Curso
3. Audiencia
4. Testimonios
5. Temario del Curso
6. Descargas
7. Nuestros Clientes

1. Que es PMI®

Las empresas son socios estratégicos de sus CLIENTES y el Project Management es una competencia esencial para mejorar las habilidades de las empresas para implementar estrategias. Las empresas que asuman que es necesario recrear su organización formarán Project Managers y Project Leaders que se encarguen de planificar los cambios y hacerlos realidad.

2. Objetivos del Curso

Capacitar a los profesionales en forma integral, utilizando las más modernas técnicas de estudio para brindarle los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto de técnicas, herramientas y habilidades requeridas por el PMI (Project Management Institute), para rendir el examen de Certificación como PMP® (Project Management Professional) y también empezar a aplicar las mejores prácticas en la Gerencia de Proyectos en su empresa desde el mismo momento de finalizado el curso. El curso se basa en la explicación de los temas tratados en la Guía del PMBOK® (cuarta edición) cuya finalidad principal es identificar el conjunto de estándares reconocidos a nivel mundial, para la Dirección de Proyectos.

3. Audiencia

El contexto de negocios, de hoy, requiere que los equipos de proyecto, dominen conocimientos tales como lo básico en materia de contrataciones, finanzas empresariales, control integrado de presupuestos y cronogramas, medición del rendimiento en el trabajo, control de calidad y análisis de riesgo. Nuestro curso está dirigido a todos aquellos directivos, gerentes, consultores, líderes de proyectos y en general a todas las personas interesadas en adquirir las mejores prácticas en le Gerencia de Proyectos enfocadas al PMI.

4. Testimonios

“Muchas gracias IntelligentOrange ya que todo el conocimiento, asesoría y experiencia compartida, durante el Curso de Project Management y posterior Coaching de preparación para mi certificación como PMP transmitido por sus valiosos profesionales en gestión de proyectos, me permitieron llegar a presentar una certificación con un alto nivel de conocimiento y confianza que hoy me hacen un nuevo PMP. ”

LUIS ALFONSO GARZÓN | Coordinador de Sistemas | BRISTO MYERS SQUIBB

“Quiero expresarles mi agradecimiento por haber podido participar en el curso dictado por su firma para la preparación para la certificación como PMP, el curso dictado por Intelligent Soft me brindo unas bases suficientemente sólidas. Se requiere de un esfuerzo personal adicional y dedicación pero de verdad que vale la pena. Hoy soy PMP.

ERICKA Montes | Junio 2009 | POWERTEK

Les comparto la certificación como PMP que obtuve el paso Viernes 1 de Octubre de 2010.Les agradezco todo el apoyo que me brindaron, el cual fue fundamental para alcanzar este logro.

Muchas gracias,

Jorge John/Jefe proyectos/Empresa de Energía del pacífico/EPSA E.S.P.

“INTELLIGENTSOFT fue un gran apoyo para mi, pues me dio todas las pautas y herramientas necesarias para lograr mi

certificación como PMP”

Carlos Uriel | Director de Proyectos | Mega Proyectos

“Excelente seminario, que cubre todo lo relacionado con la administración de proyectos”

Carlos Meneses | Gerente General | CIAT

ALGUNOS DE NUESTROS PMP CERTIFICADOS

• Marina Acosta Empresa MASTERCARD

• Rafael Rodríguez IDENPLA

• Martha Lucia Jiménez MINISTERIO DE PROTECCION

• Luis Fernando Cruz UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA.

• Luis Garzón BRISTOL MAYERS SQUIBB

• Érica Montes POWERTECH

• Gustavo Camacho

• Jorge John EPSA E.S.P

5. Temario del Curso

Modulo 1: Introducción al curso corporate_pmp_io

Modulo 2: Framework de Project Management
Modulo 3: Standard de Project Management para un Proyecto
Modulo 4: 9 Areas de conocimiento de Project Management
Modulo 5: Responsabilidad Profesional
Modulo 6: Valor agregado: